3PL et fournisseurs d'emballages isothermes : un partenariat gagnant-gagnant dans la logistique des produits de santé sous chaîne du froid

Le marché de la logistique à température contrôlée des produits de santé pourrait atteindre 13 milliards de dollars en 2019, soit une augmentation de 40% par rapport à 2013, Pour les industriels du médicament, cela entraînerait un surcoût dans leurs dépenses en gestion de la chaîne de du froid de 14 % en moyenne par rapport à 2017. Dès lors, comment mettre en place une une logistique sous chaîne du froid sécurisée et flexible, à moindre coût? En s'appuyant conjointement sur des experts de la logistique, et des spécialistes de la chaîne du froid. Explications.

Une logistique sous chaîne du froid sécurisée, flexible et économique

L’année 2018 confirme la tendance : la logistique des produits pharmaceutiques thermosensibles se dirige vers une supply chain numérique permettant une transparence totale. L’objectif est de répondre en temps réel à la demande grâce à des facilitateurs de technologie et d’analyses de données.

La course est lancée. Les entreprises de tous les secteurs investissent déjà massivement pour développer leur propre version de la chaîne d'approvisionnement numérique. 

Selon une récente étude de PwC sur l'essor de l'industrie 4.0: 

  • Un tiers des plus de 2 000 personnes interrogées déclarent que leurs entreprises ont déjà commencé à numériser leurs chaînes d'approvisionnement,
  • 72% pensent l'avoir fait d’ici cinq ans.

Les raisons de la ruée vers cet investissement sont faciles à comprendre. Les professionnels de la chaîne logistique s'attendent à ce que la numérisation leur apporte des avantages économiques significatifs. En effet, les entreprises dotées des chaînes d'approvisionnement et d'opérations hautement numérisées gagnent en efficacité de +4% par an.

Mais il est essentiel pour les spécialistes de la logistique de ne pas oublier un élément capital : ils doivent livrer un produit conforme en température et à moindre coût, en évaluant les risques pour chaque circuit logistique et en adaptant les solutions requises.

Car n’oublions pas le principal. Même si la tendance va vers des solutions dites 'universelles' (à savoir avec un mode de préparation unique quelle que soit la saison) avec des volumes standards, il convient de rappeler qu’un équipement ou une technologie de gestion de la chaîne du froid ne convient pas à tous.

Il faut effectuer une évaluation des risques en fonction des caractéristiques des produits à transporter :

  • type de produit,
  • valeur financière,
  • caractère remplaçable ou non,
  • sensibilité
  • stabilité en température,
  • volume à transporter,
  • circuit logistique,
  • pays de destination (réglementation, étiquetage, équipement disponible, douane ...),
  • disponibilité et flexibilité de la solution d'emballage isotherme.

 


Pour répondre à ces demandes d’adaptabilité et de flexibilité, certains fournisseurs de solutions isothermes ont eux aussi investi dans le développement d’outils puissants permettant de satisfaire rapidement les besoins des logisticiens à différents niveaux :

  • adaptation des configurations des solutions à des besoins spécifiques grâce à un logiciel de simulation thermique (Smart CAE),
  • conception de solutions spécifiques dédiées à un client ou un circuit logistique - en 15 jours – (Solidworks – Dassault system),
  • calcul du TCO (Total Cost  of Ownership – Coût total d’acquisition),
  • sécurisation des approvisionnements grâce à un logiciel de gestion des commandes et des stocks (ex : portail de commandes Sofrigam),
  • traçabilité des températures grâce à des rapports de données clés en mains – en temps réels - permettant des prises des décisions immédiates (ex : Sofrigam Manager + Sendum),
  • sérialisation des solutions pour une traçabilité et une gestion des stocks efficaces.

 

Afin de rester compétitifs et de répondre aux besoins des industriels pharmaceutiques, il est aujourd’hui indispensable pour les spécialistes de la logistique pharmaceutique (distributeurs, 3PL, 4PL) de travailler en étroite collaboration avec des fournisseurs d'équipements de la chaîne du froid. Experts dans leur domaine, certains ont investi dans des solutions digitales permettant de répondre aux besoins de performance, de flexibilité et de coûts, dans les meilleurs délais.

 

 

 

 

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